در این تحقیق، آشنایی مقدماتی با استانداردهای مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK2000 مورد بررسی و پژوهش قرار گرفته است.
در زیر به مختصری از عناوین و چکیده آن چه شما در این تحقیق دریافت می کنید، اشاره شده است:
1- آشنایی مقدماتی با استانداردهای مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK2000
2- تعریف پروژه/ مدیریت پروژه/ برنامهریزی و کنترل پروژه
3- چارچوب دانش مدیریت پروژه/ انواع مدیریت پروژه/ فرهنگ مدیریت پروژه
4- مراحل و چرخه حیات پروژه
5- سیستم ها/ فرهنگ و انواع ساختار سازمانی
تعاریف:
- استاندارد:
مدرک شناحته شده توسط مؤسسه ای شناخته شده برای استفاده مکرر و عمومی از راهنما و مشخصات یک محصول و قوانین مندرج در آن مدرک ( مقبولیت عامه)
- قانون:
مدارک تأیید شدهای حاوی مشخصات محصول، فرآیند یا خدمتی همراه با قیود اجرائی و اداری لازم (تبدیل یافته استاندارد)
- استانداردهای مدیریت پروژه:
British Standard- 6079, ISO 10006- 10007, APMI 2000, PMBOK 2000
- پروژه:
مجموعه تلاش های موقتی برای تحقق یک تعهد و تقبل ایجاد یک محصول و ارائه خدمات مشخص
- مشخصات اصلی پروژه:
یکتائی بودن، موقتی بودن، تفصیل فزاینده
- مدیریت پروژه:
به کارگیری دانش، مهارت ها، ابزار و تکنیک های لازم در اداره جریان فعالیت ها به منظور رفع نیازهای پروژه از طریق فرآیندهای آغازین، برنامه ریزی، اجرائی کنترلی و اختتامی است.
امروزه فعالیت های عمده و اصلی، غالباٌ توسط سازمان ها و مؤسسات در دو قالب "عملیات دوره ای و مداوم" و "پروژه" اجرا می شوند. این دو قالب دارای مشخصات مشترکی هستند که برخی از مهم ترین آن ها عبارت اند از:
فعالیت های عمده و اصلی آن ها توسط نیروهای متخصص اجرا میشوند.
انجام فعالیت های عمده با محدودیت استفاده از منابع کاری همراه است.
فعالیت های عمده و اصلی ابتدا برنامه ریزی میشوند، سپس به اجرا گذاشته شده و تا پایان کار به صورت مداوم کنترل میگردند.
این فایل شامل صفحه نخست، فهرست مطالب و متن اصلی می باشد که با فرمت word در اختیار شما قرار می گیرد.
فایل قابل ویرایش است.
تعداد صفحات: 7