دانلود طلایی

دانلود طلایی

دانلود مقاله،پروژه،تحقیق،پایان نامه،مجلات خارجی،پاورپوینت،کتاب
دانلود طلایی

دانلود طلایی

دانلود مقاله،پروژه،تحقیق،پایان نامه،مجلات خارجی،پاورپوینت،کتاب

تحقیق آشنایی مقدماتی با استانداردهای مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK2000

تحقیق-آشنایی-مقدماتی-با-استانداردهای-مدیریت-پروژه-و-استاندارد-pmbok2000
تحقیق آشنایی مقدماتی با استانداردهای مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK2000
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 7
حجم فایل: 7 کیلوبایت
قیمت: 20500 تومان

دانلود تحقیق با موضوع آشنایی مقدماتی با استانداردهای مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK2000،
در قالب word و در 7 صفحه، قابل ویرایش.




توضیحات:
در این تحقیق، آشنایی مقدماتی با استانداردهای مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK2000 مورد بررسی و پژوهش قرار گرفته است.

در زیر به مختصری از عناوین و چکیده آن چه شما در این تحقیق دریافت می کنید، اشاره شده است:

1- آشنایی مقدماتی با استانداردهای مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK2000
2- تعریف پروژه/ مدیریت پروژه/ برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
3- چارچوب دانش مدیریت پروژه/ انواع مدیریت پروژه/ فرهنگ مدیریت پروژه
4- مراحل و چرخه حیات پروژه
5- سیستم ها/ فرهنگ و انواع ساختار سازمانی


تعاریف:
- استاندارد:
مدرک شناحته شده توسط مؤسسه ‌ای شناخته ‌شده برای استفاده مکرر و عمومی از راهنما و مشخصات یک محصول و قوانین مندرج در آن مدرک ( مقبولیت عامه)

- قانون:
مدارک تأیید ‌شده‌ای حاوی مشخصات محصول، فرآیند یا خدمتی همراه با قیود اجرائی و اداری لازم  (تبدیل ‌یافته استاندارد)

- استانداردهای مدیریت پروژه:
British Standard- 6079, ISO 10006- 10007, APMI 2000, PMBOK 2000

- پروژه:
مجموعه تلاش های موقتی برای تحقق یک تعهد و تقبل ایجاد یک محصول و ارائه خدمات مشخص

- مشخصات اصلی پروژه:
یکتائی بودن، موقتی بودن، تفصیل فزاینده

- مدیریت پروژه:
به کارگیری دانش،‌ مهارت ها،‌ ابزار و تکنیک ‌های لازم در اداره جریان فعالیت ‌ها به منظور رفع نیازهای پروژه از طریق فرآیندهای آغازین، برنامه ‌ریزی، اجرائی کنترلی و اختتامی است.

امروزه فعالیت‌ های عمده و اصلی، غالباٌ توسط سازمان ها و مؤسسات در دو قالب "عملیات دوره‌ ای و مداوم" و "پروژه" اجرا می ‌شوند. این دو قالب دارای مشخصات مشترکی هستند که برخی از مهم ترین آن ها عبارت اند از:

فعالیت‌ های عمده و اصلی آن ها توسط نیروهای متخصص اجرا می‌شوند.
انجام فعالیت ‌های عمده با محدودیت استفاده از منابع کاری همراه است.
فعالیت‌ های عمده و اصلی ابتدا برنامه‌ ریزی می‌شوند، سپس به اجرا گذاشته‌ شده و تا پایان کار به صورت مداوم کنترل می‌گردند.

 
این فایل شامل صفحه نخست، فهرست مطالب و متن اصلی می باشد که با فرمت word در اختیار شما قرار می گیرد.

فایل قابل ویرایش است.
تعداد صفحات: 7

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات با مدل CMMI


پاورپوینت-مدیریت-پروژه-های-فناوری-اطلاعات-با-مدل-cmmi
پاورپوینت مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات با مدل CMMI
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 31
حجم فایل: 106 کیلوبایت
قیمت: 25000 تومان

دانلود پاورپوینت با موضوع مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات با مدل CMMI،
در قالب ppt و در 31 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه
تاریخچه، تعاریف و ویژگی‌های پروژه و مدیریت پروژه
تفاوت پروژه با فرآیندهای عملیات
ذینفعان پروژه و تاخیرهای پروژه
مجموعه دانش مدیریت پروژه  (PMBOK)
شرح مدیریت پروژه فناوری اطلاعات
علت شکست پروژه‌های فناوری اطلاعات
چرخه حیات پروژه و توسعه فن‌آوری اطلاعات

بخشی از متن پاورپوینت:
ویژگی‌های یک پروژه:
- یک کار منحصر به فرد- جدید و غیرتکراری است.  
- دارای یک نتیجه عینی در قالب محصول یا ارائه خدمت است.
- موقتی است یک نقطه شروع و پایان قابل تعریف دارد.  
- باید بتوان آنرا به اجزای گسسته تقسیم نمود.  
- هر جزء دارای زمان، منابع و هزینه خاصی است که روابط وابستگی خاصی بین آن‌ها حاکم است و نیازمند منابع کاری و مصرفی مختلفی است. 
- بودجه آن محدود و قابل پیش‌بینی است و باید یک حمایت کننده مالی داشته باشد.
و ...

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.