فصل اول: معرفی JIT
تاریخچه و تکامل تولید به هنگام
تعریف نظام به هنگام
نظام به هنگام در یک نگاه
مبانی تولید به هنگام
اجزای تولید به هنگام
اهداف تولید به هنگام
مزایا و محدودیت های JIT
منطق اجرای JIT
پیش نیازهای یک برنامه JIT
برنامه ریزی نظام تولید به هنگام
فصل دوم: اجرای برنامه JIT
مقدمه
1- ایجاد یک استراتژی اجرایی
2- یک برنامه عملیاتی برای اجرا
1-2- وقتی فعالیت های اجرای JIT تکمیل می شود
2-2- چگونه فعالیت های اجرایی JIT انجام می شود
3- سیستم های جمع آوری و سنجش داده ها
4- پروژه های آزمایشی (راهنما)
5- بحث در مورد مقاومت کارکنان و اتحادیه ها
1-5- مقاومت کارکنان
2-5- اتحادیه ها
6- فرآیند اجرا
فصل سوم: کنترل
کنترل تولید در نظام به هنگام
سیستم کانبان
وظایف کانبان
تولید یکنواخت
کاهش زمان عملیات و زمان چرخه
اجرای سیستم کانبان
وظایف کانبان
انواع جریان مواد
گردش کانبان
وسعت عمل کانبان
فصل چهارم: ابداع کننده JIT/ شرکت تویوتا
شرکت تویوتا
مقدمه
تاریخچه
سیستم تولید تویوتا (TPS)
تولید به هنگام (JIT)
کانبان
JIDOKA
فلسفه و چشم انداز تویوتا
فرهنگ سازمانی و ارزش ها
آینده
تشریح مفاهیم
واژه نامه انگلیسی- فارسی
فهرست منابع