تحقیق برنامه ریزی و توسعه نیروی انسانی پروژه ها

تحقیق برنامه ریزی و توسعه نیروی انسانی پروژه ها

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 162
حجم فایل: 1359 کیلوبایت
قیمت: 40000 تومان

چکیده : این طور به نظر می رسد که در صنایع ساخت نیروی کارمتنوعی مشغول به کار می باشند از این رو اداره ومدیریت نیروی انسانی در این صنعت کار سخت و چالش برانگیزی است مدیریت استراتژیک منابع انسانی (SHRM) مدرن، رویکرد ودیدگاهی است در رابطه با توسعه وجوه نیروی انسانی به منظور بهره برداری از این نیرو درجهت بهبود عملکرد گروهی پروژه ها و ایجاد مزیت رقابتی سازمان. برنامه ریزی وتوسعه نیروی انسانی پروژه ها بخش اساسی مدیریت منابع انسانی در این صنعت میباشد. این تحقیق به منظور بررسی وسعت به کارگیری برنامه ریزی وتوسعه نیروی انسانی در پروژه های عمرانی صورت گرفته است . تاکید اصلی این تحقیق به سمت بهینه کردن سطوح ونواحی ازلحاظ برنامه ریزی سازمانی وتوسعه گروهی به منظور افزایش عملکرد پروژه ومقابله با مسائل ومشکلات مواجه شده نظیرکمبود نیروی کار ماهر، کارکنان موقت وتغییرپذیر، فقدان یا کمبود آموزش های موثروارزیابی عملکرد می باشد . مطالعه وبررسی ها با قاطعیت به دنبال بهترین فاکتورهای عملی وشناسایی ابزارها وعوامل اصلی ایجاد محدودیت به منظور حمایت از مدیریت منابع انسانی (HRM) می باشد . نتیجه بررسی ها نشان می دهد که با افزایش به کارگیری برنامه ریزی وتوسعه نیروی انسانی نتایج و اثرات مثبتی را درعملکرد پروژه های عمرانی مشاهده خواهیم کرد. مقدمه : فشارهای رقابتی ، هم در بازارهای داخلی وهم در بازارهای جهانی نتایج و اثرات مطلوبی را درمدیریت روابط کارکنان ورفتارهای آنان ایجاد کرده و کارکنان را از حالت سستی وبی حرکتی دور، ودر جهت تعهدی مثبت نسبت به مشتریان ورفع نیازهای شغلی سوق داده است . مردم ، افرادی هستند که دیدگاه ها ،ارزش ها ،خصیصه ها ورویکردهایشان را به زندگی سازمانی می آورند واگر این خصوصیات وعوامل انسانی به خوبی مدیریت شوند می تواند منافع چشمگیری راعاید سازمان ها کنند . صنعت ساخت قصد دارد ، نیروی انسانی را به عنوان بخشی از استراتژی بقا نشان دهد . این استراتژی بر حفظ و بازآموزی کارکنان به منظور افزایش مهارت آنان ( حفظ کارکنان ماهرتر ) یا بر سهولت جایگزینی کارکنان ماهرتر تاکید می کند (MULLINS.1999). با توجه به گفته پیترواتر (1982) مردم دیگر نباید به عنوان هزینه تلقی شوند بلکه به عنوان دارایی های با ارزش شرکت ومنبع اصلی مزیت رقابتی سازمان به حساب می آیند. صنعت ساخت به عنوان صنعتی کار- محور تلقی می شود . درون این صنعت میان پرسنل مختلف روابط پیچیده ای حاکم است همین پیچیدگی در روابط انسانی، اساس ومبنای طراحی و سازمان دهی نیروی انسانی درصنعت ساخت است . بنابراین مردم مرکز توجه ونظرات مختلف صنعت می باشند. صنعت ساخت جهت تامین رضایت انسان ها وبرآورده کردن خواسته ها واحتیاجات آن ها به وجود آمده است ، مردم آن را سازمان می دهند وآن ، مردم را به کار می گیرد در واقع رابطه متقابلی بین عرضه وتقاضا وجود دارد . بسیاری ازمشکلات وبحران هایی که در بخش صنعت ساخت وپروژه های مرتبط با آن ایجاد شده ، در نتیجه رفتارهای انسان ها به وجود آمده است وشاید اینگونه به نظر رسد که مدیریت منابع انسانی توانایی حذف این قبیل خطرها را بیش از هر رویکرد مدیریتی دیگردارد. در نتیجه داشتن دیدگاه استراتژیک در مدیریت منابع انسانی برای مقابله با مشکلات پیش آمده وتقویت رقابت سازمانی ضروری به نظر می رسد. مطالعه وبررسی های جامع به منظورشناسایی وتعیین احتیاجات مدیریت استراتژیک منابع انسانی کارآمد با تاکید برجنبه های برنامه ریزی منابع انسانی (برنامه ریزی سازمانی ) وتوسعه نیروی انسانی (توسعه گروهی) ضروری است تا با ارائه راه حل های امکان پذیر وبا استفاده از ابزار وتکنیک های مدیریت نیروی انسانی بخش اصلی مشکلات درون صنعت ساخت را به حداقل برسانیم. این تحقیق بسیار مایل است نشان دهد که می توان با به کارگیری بهینه از نیروی انسانی سود رقابتی سازمان ها را افزایش داد

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود جزوه درس مدیریت و کنترل پروژه

جزوه درس مدیریت و کنترل پروژه

فرمت فایل دانلودی: .pdf
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 172
حجم فایل: 1117 کیلوبایت
قیمت: 40000 تومان

دانلود جزوه درس مدیریت و کنترل پروژه،
در قالب pdf و در 172 صفحه، شامل:

بخش اول: مدیریت

فصل اول:

تئوری، علم و عمل

فصل دوم:

ظهور اندیشه مدیریت

فصل سوم:

الگوهای تجزیه و تحلیل مدیریت

فصل چهارم:

ماهیت و هدف برنامه ریزی

فصل پنجم:

تصمیم گیری

فصل ششم: سازماندهی

فصل هفتم:

رهبری، مدییت و عوامل انسانی

فصل هشتم:

بنچ مارکینگ

فصل نهم:

ریسک و مدیریت ریسک

بخش دوم: مدیریت و کنترل پروژه
و ...

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

جزوه آموزشی استانداردهای مطرح در مدیریت پروژه

جزوه آموزشی استانداردهای مطرح در مدیریت پروژه

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 361
حجم فایل: 7895 کیلوبایت
قیمت: 40000 تومان

دانلود جزوه آموزشی استانداردهای مطرح در مدیریت پروژه،
در قالب pdf و در 361 صفحه، شامل:

مقدمه
مفاهیم و اصول اولیه
شناسایی مدل ها و استانداردها
PMI
تاریخچه PMI
راهنمای دانش مدیریت پروژه
ساختار کلی استاندارد PMBOK: 2004
و ...

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

دانلود پاورپوینت چارچوب مفهومی مدیریت بیمارستان

پاورپوینت چارچوب مفهومی مدیریت بیمارستان

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 161
حجم فایل: 5694 کیلوبایت
قیمت: 45000 تومان

دانلود پاورپوینت با موضوع چارچوب مفهومی مدیریت بیمارستان،
در قالب ppt و در 161 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مشکلات رایج بیمارستان ها
خطاهای پزشکی در ایران
رویکرد سیستمی برای حل مشکلات رایج
برنامه راهبردی
فرآیند مدیریت استراتژیک
برنامه ریزی Planning
سازماندهی Organizing
مدیریت استراتژیک
تفاوت مدیریت کلاسیک با مدیریت استراتژیک در چیست؟
مدیریت استراتژیک
تحلیل ذینفعان
تعیین موقعیت استراتژیک و استراتژی های کلان
ارزیابی محیط درونی سازمان
تعیین موقعیت استراتژیک و استراتژی های کلان
استراتژی های تنوع بخشی


قسمتی از پاورپوینت:
خطاهای پزشکی در ایران:

متاسفانه در کشور ما، آمار دقیق و قابل اعتمادی از خطاهای پزشکی تاکنون منتشر نشده است. تنها، برخی از پژوهشگران و بیمارستان ها به صورت مطالعه موردی به این موضوع پرداخته اند.

سازمان بهداشت جهانی:

در کشورهای در حال توسعه از هر 10 بیمار، به یک نفر در حین دریافت خدمات بیمارستانی آسیب و جراحت وارد می شود.

پیش بینی ها حاکی از آن است که هزینه های سالیانه بستری طولانی مدت و مراقبت های اضافی ناشی از اشتباهات داروئی فراتر از میلیاردها تومان است ...

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت کارگاه آموزشی 6 روزه نظام جامع مدیریت پروژه بر اساس استاندارد جهانی PMBOK

پاورپوینت کارگاه آموزشی 6 روزه نظام جامع مدیریت پروژه بر اساس استاندارد جهانی PMBOK

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 234
حجم فایل: 2031 کیلوبایت
قیمت: 45000 تومان

دانلود پاورپوینت کارگاه آموزشی 6 روزه نظام جامع مدیریت پروژه بر اساس استاندارد جهانی PMBOK،

در قالب ppt و در 234 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

روز اول:

شامل (مقدمه، کلیات، تعاریف و ساختار اصلی استاندارد، چرخه حیات پروژه، فرآیند های مدیریت پروژه، سازمان پروژه)

روز دوم: 

شامل (فاز آغازین پروژه، فاز برنامه ریزی پروژه)

روز سوم:

شامل (فاز برنامه ریزی پروژه)

روز چهارم:

شامل (فاز اجرای پروژه، فاز نظارت و کنترل)

روز پنجم:

شامل (فاز نظارت و کنترل، فاز اختتام)

روز ششم:

شامل (سیستم اطلاعات مدیریت پروژه و معرفی نرم افزارهای مدیریت پروژه و کاربرد آنان، آزمون دوره)

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.